Durata:

1 ora 30 min
Corso Gratuito

Analisi di Sopravvivenza Finanziaria a 36 Mesi

Uno strumento pratico per la consulenza aziendale evoluta

Programma:

1. Introduzione e contesto

  • Il concetto di “sopravvivenza finanziaria” e la differenza tra utile e cassa.

  • Dalla consulenza retrospettiva a quella predittiva: il ruolo evolutivo del commercialista.

  • Perché 36 mesi: l’orizzonte temporale ideale per testare la resilienza finanziaria.

2. Architettura dell’applicazione

  • Struttura logica del modello: input → simulazione → indicatori → output visivo.

  • Le tre aree di input:

    1. Dati di base: cassa, buffer minimo, fido, stress e fattoring.

    2. Stagionalità: gestione dei mesi critici.

    3. Flussi operativi: cash flow e CAPEX mensili.

3. Output e interpretazione dei risultati

  • Indicatori sintetici: probabilità di tensione, mesi “rossi/gialli”, headroom residuo.

  • Confronto con benchmark di settore: interpretare soglie e livelli di rischio.

  • Grafici e tabelle dinamiche: visualizzazione della cassa e dell’headroom nel tempo.

  • Valutazione automatica: sintesi interpretativa e suggerimenti consulenziali.

4. Applicazione in consulenza reale

  • Come condurre una sessione di analisi in 60 minuti con il cliente.

  • Trasformare dati semplici in decisioni strategiche: esempi pratici di lettura dei grafici.

  • Linguaggio visivo e storytelling finanziario: comunicare la complessità in modo intuitivo.

5. Il valore strategico per il commercialista

  • Dal bilancio al futuro: il consulente come “analista di resilienza aziendale”.

  • Come l’applicazione rafforza il posizionamento professionale e la fiducia del cliente.

  • Casi d’uso: revisione del fido, ricalibrazione dei flussi, gestione dei mesi di crisi.

6. Gestione delle obiezioni e chiusura consulenziale

  • Come rispondere alle critiche dei consulenti “teorici”.

  • L’importanza della semplicità come leva di efficacia e rapidità.

  • Come usare la simulazione per educare il cliente alla cultura della liquidità.

7. Conclusioni operative

  • Sintesi dei concetti chiave: buffer, headroom, mesi rossi/gialli, tensione finanziaria.

  • Strumenti e risorse per implementare subito il modello nello studio.

  • Invito alla sperimentazione: “Parlare di futuro con dati visibili”.

 

Materiale accademico

Al termine del workshop potrete scaricare le slide ed utilizzare l'applicazione su www.costoorario.com

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