Programma:

Il workshop introduce l’uso di CostoOrario.com per valutare la salute finanziaria di un’azienda e prevedere potenziali crisi. Inizia con una panoramica sugli obiettivi della predizione di crisi e sull’importanza di prevenire situazioni di rischio, ottimizzare il capitale circolante e migliorare la gestione finanziaria.

Si procede quindi con la presentazione dei preset/settori disponibili, come Manifattura, Servizi, Edilizia, Retail, Credito stretto, Alta stagionalità e Custom, spiegando come scegliere l’adeguato contesto per l’analisi. Viene illustrata la tipologia di dati richiesti: ricavi, EBITDA, interessi, debiti, cassa, attività e passività correnti, crediti e debiti fornitori, con particolare attenzione alla possibilità di impostare pesi e soglie personalizzate nel preset Custom.

Si approfondisce la logica dei calcoli, mostrando come CostoOrario.com normalizza gli input, gestisce divisioni per zero e valori mancanti, e calcola indici fondamentali come DSCR, Current Ratio, Acid Test, Debito/EBITDA, copertura interessi, DSO, DPO e Working Capital Gap. Viene spiegato come ciascun indice si traduce in punteggi normalizzati da 0 a 100, utilizzando soglie definite per settore e pesi specifici.

Il workshop illustra l’interpretazione dei risultati: lo Score complessivo combinato dai singoli indici, l’analisi dei trend anno su anno, la previsione di crisi nei successivi 12–18 mesi con applicazione del trend attenuato, e l’identificazione di Red Flags come segnali di attenzione su EBITDA, DSCR, copertura interessi, liquidità e leva finanziaria. Esempi concreti di aziende “sane” e “in crisi” rendono immediata la comprensione di come i valori di input influenzino gli indici, lo Score e le previsioni.

I partecipanti hanno l’opportunità di inserire dati reali o simulati in CostoOrario.com, selezionare preset e anni di riferimento, leggere indici e punteggi, osservare il trend e interpretare le Red Flags. Si mostra inoltre come calibrare soglie e pesi nel preset Custom per rendere l’analisi più sensibile o più prudente, e come valutare scenari “what-if” per supportare decisioni strategiche.

Il workshop si conclude con un riepilogo dei principali criteri interpretativi: Score elevato indica una situazione sotto controllo, Score intermedio segnala fragilità da monitorare, Score basso evidenzia rischio elevato e necessità di azioni correttive. Viene fornita una guida pratica su come inserire correttamente i dati, interpretare gli output e applicare le informazioni ai processi decisionali aziendali, con spazio per domande e chiarimenti finali.

Materiale didattico

I partecipanti otterranno le slide del corso e l'accesso a CostoOrario.com al termine del workshop