Programma:

Il workshop è dedicato all’analisi e alla gestione delle crisi aziendali, con particolare attenzione alle “imprese gazzella”, ossia startup ad alto potenziale di crescita. Queste realtà, sebbene innovative e promettenti, sono particolarmente vulnerabili a squilibri finanziari, organizzativi e strategici, e richiedono un approccio consulenziale mirato per prevenire o gestire situazioni di crisi.

Il tema riveste un’importanza crescente per commercialisti, consulenti aziendali e practitioners, che si trovano sempre più spesso a supportare imprese in fase di scaling, dove la crescita rapida può generare fragilità strutturali se non monitorata con strumenti adeguati. Durante il webinar, verranno approfonditi i fattori di rischio tipici delle imprese gazzella, con un’analisi integrata di aspetti finanziari, organizzativi, di governance e di mercato.

Il webinar si propone di fornire ai partecipanti degli strumenti concreti per diagnosticare precocemente i segnali di crisi, monitorare le performance aziendali e intervenire con strategie efficaci, sia nel breve termine (gestione della liquidità, riduzione dei costi) sia nel medio-lungo periodo (ristrutturazioni, M&A, interventi organizzativi).

In particolare, il programma riguarderà:

• La diagnosi della crisi d’impresa nelle startup ad alta crescita: individuazione dei segnali di early warning, strumenti di monitoraggio e KPI per valutare la salute dell’impresa.
• Le cause principali di crisi nelle startup ad alta crescita: problemi di liquidità, governance, scaling e validazione del mercato, con esempi concreti tratti dalla realtà delle imprese innovative italiane.
• Le strategie di intervento e gestione della crisi: azioni operative e strategiche per prevenire il fallimento, tra cui misure di supporto finanziario pubblico e gestione del capitale umano.

Materiale didattico:

Slide in formato PDF rilasciate gratuitamente ai partecipanti al termine del corso.