Programma:
Il workshop ha l'obiettivo di fornire ai partecipanti una comprensione approfondita del processo di creazione di un business plan, evidenziandone l'importanza non solo come documento formale, ma come strumento strategico per il successo aziendale. Durante la sessione, i commercialisti impareranno come aiutare i loro clienti a trasformare un'idea imprenditoriale in una proposta concreta, ben strutturata e supportata da numeri credibili.
I partecipanti saranno guidati nella comprensione di come integrare l'analisi strategica nel business plan, esplorando gli aspetti fondamentali della pianificazione strategica, come la definizione degli obiettivi aziendali e l'identificazione del modello di business. Questo percorso li aiuterà a comprendere come una solida strategia possa migliorare l'attrattiva del business agli occhi degli investitori e la capacità dell'impresa di affrontare il mercato.
Il workshop si concentrerà inoltre sull'adozione di best practice e strumenti operativi per semplificare e ottimizzare il processo di redazione del business plan, attraverso strumenti di Intelligenza Artificiale. In particolare, i partecipanti riceveranno consigli pratici per evitare errori comuni, massimizzare l'efficacia del loro intervento e migliorare la qualità della consulenza offerta ai propri clienti.
In particolare, il programma riguarderà:
- Che cos'è un business plan e a cosa serve
- Dall'idea alla fattibilità
- il ruolo della mission, vision e degli obiettivi aziendali
- Analisi di mercato e analisi SWOT per validare l'idea
- La Strategia al Centro del Business Plan
- Tradurre la Strategia in Numeri
- Il punto di pareggio e l'analisi della redditività
- Indicazioni pratiche per la redazione di un budget
Materiale didattico:
Slide in formato PDF rilasciate gratuitamente ai partecipanti al termine del corso.
Programma:
Scenario
Enron, Worldcom, Parmalat, Theranos Satyam, Lehman Brothers, Madoff: questi sono solo alcuni esempi di società in cui i dirigenti hanno manipolato i conti e i bilanci per miliardi di euro, causando danni a soci, investitori, finanziatori e altri stakeholder. Se da un lato alcune pratiche rientrano nella discrezionalità degli amministratori, dall'altro il confine tra ciò che è lecito e ciò che è illecito è molto sottile: si può passare facilmente dalla gestione degli utili a vere e proprie alterazioni contabili per presentare un bilancio diverso dalla realtà, generalmente migliore. Tuttavia, le manipolazioni contabili non sono un problema esclusivo delle multinazionali; anzi, si riscontrano con maggiore frequenza nelle piccole imprese, poiché queste ultime, a causa delle loro dimensioni, sono soggette a controlli meno rigorosi rispetto alle aziende più grandi.
Obiettivo
Il corso si propone di fornire le competenze, le metodologie e gli strumenti necessari per attivare un sistema di allerta in caso di false comunicazioni sociali. Riconoscere i segnali di possibili falsificazioni di bilancio può essere fondamentale per il commercialista che redige un business plan partendo dai dati storici, se questi sono inattendibili, a cascata anche il business plan sarà inattendibile; lo stesso dicasi in caso di una perizia di valutazione d'azienda o ancor più cruciale, diventa per il revisore chiamato a certificare quel bilancio. L'identificazione di sospette falsificazioni contabili è, inoltre, di grande importanza per gli investitori e per i finanziatori terzi, come le banche, che basano le loro valutazioni sulla redditività e solvibilità dell'azienda sui dati di bilancio. Questa capacità di riconoscere potenziali falsificazioni è essenziale anche nella gestione delle crisi d'impresa: un piano di risanamento industriale costruito su dati storici manipolati sicuramente non può essere considerato attendibile. Inoltre, l'affidabilità dei bilanci è cruciale per le società coinvolte in operazioni straordinarie, come fusioni e acquisizioni; diversi esempi, anche recenti, dimostrano che in alcune operazioni di M&A una delle parti aveva fornito dati contabili manipolati ai periti.
In particolare, il programma riguarderà:
- Il test rapido per rilevare anomalie al bilancio
- I modelli statistici: Benford Law
- Le tecniche per rilevare manipolazioni sui ricavi
- Le tecniche per rilevare manipolazioni sui costi operativi
- Lo Z-Score
- Il Manipulation score
Materiale didattico:
Slide in formato PDF rilasciate gratuitamente ai partecipanti al termine del corso.
Ebook: Attestazione & Verifica: Fondamenti per un business plan affidabile
Programma:
Nel clima d’incertezza e volubilità generale, spesso la gestione aziendale è lasciata al buon senso dell’imprenditore che si fa carico di validare o meno le decisioni operative in base alle sue percezioni o al suo background. Comprendere le dinamiche gestionali, invece, è alla base per ogni soggetto economico che voglia realmente prendere decisioni informate per il proprio futuro.
Analizzare i dati passati per validare una strategia e/o invertire tempestivamente la rotta, oggi è più che mai fondamentale per la conduzione aziendale. L’attività di analisi finanziaria è molto più che una sterile lettura grossolana dei bilanci depositati, ma è addentrarsi dentro i numeri e scoprire le loro implicazioni gestionali in termini di performance e liquidità.
Ogni azione economica di rilievo nasconde delle tracce che impattano sulla cassa aziendale, ma per analizzare il reale contributo occorre rielaborare lo strumento principe di ogni azienda: il bilancio d’esercizio. Osserveremo il bilancio sotto le sue quattro dimensioni (PATRIMONIO – REDDITO – FINANZA – TEMPO) per capire che dietro ogni numero c’è una storia da raccontare.
Questo webinar è pensato per coloro che gestiscono l'azienda sotto il profilo operativo: tesorieri, CFO, imprenditori e quadri in quanto la comprensione dell'area finanziaria, laddove i rapporti finanziari ed economici sono gestiti, è di vitale importanza per l'attuazione della strategia aziendale.
In particolare, il programma riguarderà:
- FP&A – La base della pianificazione;
- Perché il bilancio civilistico non è sufficiente?
- Il bilancio per l’analisi gestionale – riclassificazioni
- Uso pratico e interpretativo del rendiconto finanziario;
- La dimensione tempo del bilancio – gli indici.
Materiale didattico:
Slide in formato PDF rilasciate gratuitamente ai partecipanti al termine del corso.
Benvenuti a questo corso innovativo della serie Marketing per Commercialisti, sull'uso dell'intelligenza artificiale nel marketing per gli studi.
Esploreremo come l'AI può rivoluzionare le vostre strategie di marketing, aumentando l'efficienza e i risultati.
Materiale Didattico
Al termine delle lezioni saranno disponibili le slide del corso.
Le aziende richiedono Consulenze che prevedono la profonda conoscenza dei processi industriali e la capacità di controllarli e monitorarli. Solo in questo modo il Commercialista sarà in grado di garantire gli Adeguati Assetti dei suoi clienti, al di là dei puri dati numerici
Impara a gestire modelli organizzativi avanzati, specializzati nelle analisi dei rischi e dei contesti, apprendi come analizzare le aspettative degli stakeholder, come misurare la soddisfazione del cliente. Il clima aziendale, la conformità normativa…
Ne trarrai tantissime informazioni qualitative che con I numeri del Bilancio ed il support dell’AI, trasformerai in PIANI STRATEGICI professionali ed accurati.
Materiale didattico
Al termine di ogni lezione saranno rilasciate le slide didattiche
PROGRAMMA:
La valutazione delle startup rappresenta una sfida complessa e dinamica, dovuta alla loro natura innovativa e al potenziale di crescita spesso imprevedibile. Le startup, infatti, operano in ambienti altamente volatili e competitivi, dove l'incertezza e il cambiamento rapido sono all'ordine del giorno. Questo rende difficile applicare i metodi di valutazione tradizionali, che tendono a basarsi su dati storici e previsione dei flussi di cassa.
A differenza dei metodi tradizionali, i metodi non convenzionali di valutazione delle startup adottano un approccio più flessibile e creativo, capace di catturare meglio le peculiarità di queste imprese emergenti. Questi approcci innovativi prendono in considerazione una gamma più ampia di fattori qualitativi e quantitativi, spesso trascurati dai metodi convenzionali. Tra questi fattori si annoverano l'innovazione tecnologica, la capacità di adattamento ai cambiamenti del mercato, la crescita potenziale, l'impatto sociale e ambientale, e l'abilità del team di gestione.
Integrando visioni futuristiche e prospettive alternative, i metodi non convenzionali offrono una comprensione più olistica del valore delle startup. Questo permette di cogliere non solo il valore finanziario attuale, ma anche il potenziale futuro di crescita e di impatto positivo. Tali metodi promuovono un'analisi che va oltre i meri numeri, considerando aspetti come la scalabilità del business, le dinamiche di mercato emergenti, e le innovazioni che potrebbero rivoluzionare interi settori.
In sintesi, la valutazione non convenzionale delle startup rappresenta un approccio innovativo e dinamico, essenziale per cogliere appieno il potenziale di queste realtà in rapida crescita. Tale approccio non solo migliora la comprensione del valore intrinseco delle startup, ma anche il modo in cui esse possono crescere e prosperare nel lungo termine.
In particolare, il programma riguarderà:
- Le peculiarità delle startup
- I fattori che influenzano il valore
- I metodi tradizionali
- I metodi non convenzionali
Materiale didattico:
Slide in formato PDF rilasciate gratuitamente ai partecipanti al termine del corso.
PROGRAMMA:
Il tema del workshop è scoprire come decifrare il comportamento umano tramite le neuroscienze. Conoscere il Codice del Comportamento Umano permette ad ogni individuo di comprendere le profonde motivazioni che sono dietro le sue azioni e quelle dei nostri interlocutori, al fine di migliorare significativamente le nostre relazioni interpersonali e ottenere il meritato consenso.
L’obiettivo del workshop è fornire una panoramica approfondita di cos'è il Codice del Comportamento Umano, a cosa serve il Neurobiomatrix e quali sono i bisogni che ognuno cerca di soddisfare quotidianamente. Inoltre, esploreremo i programmi di sopravvivenza che caratterizzano la nostra struttura neurobiologica. Scoprirete come queste conoscenze possono essere applicate nella vita quotidiana per migliorare le interazioni personali e professionali, rendendo le relazioni più autentiche, efficaci e soddisfacenti.
In particolare, il programma riguarderà:
- Cos'è il Codice del Comportamento Umano?
- Definizione e importanza
- Origini e sviluppi
- Applicazioni pratiche nelle relazioni interpersonali
- Panoramica delle neuroscienze applicate al comportamento umano
- Come il cervello influenza il comportamento
- Circuiti neuronali e processi decisionali
- Comprendere le motivazioni profonde
- I bisogni fondamentali dell’essere umano
- Motivazioni intrinseche ed estrinseche
- Cos'è il Neurobiomatrix?
- Definizione e scopo
- Struttura e componenti
- Utilizzo del Neurobiomatrix per misurare e comprendere la struttura neurobiologica
- Come funziona
- Strumenti e tecniche di misurazione
Overview di Esempi ed Applicazioni Pratiche
- Come migliorare le relazioni interpersonali
- Come Migliorare le dinamiche di team
- Come Gestire conflitti e negoziazioni
Obiettivi del Workshop
Al termine del workshop, i partecipanti saranno in grado di:
- Comprendere perché le persone fanno quello che fanno
- Riconoscere i driver della struttura neurobiologica e le applicazioni pratiche del NeuroBioMatrix
- Riconoscere e interpretare le motivazioni profonde dietro le azioni umane
- L’Applicazione delle conoscenze illustrate per migliorare le relazioni interpersonali e professionali
Materiale didattico:
Slide in formato PDF rilasciate gratuitamente ai partecipanti al termine del corso.
PROGRAMMA:
Descrizione del webinar, obiettivi didattici, pubblico di riferimento a cui è rivolto
In questo workshop esamineremo lo stato attuale del private equity in Italia, delineando l'evoluzione del settore, il numero di fondi attivi e le operazioni effettuate. Si analizzeranno i principali tipi di operazioni, distinguendo tra Leveraged Buyout (LBO), growth capital e turnaround, ciascuno con implicazioni diverse per le aziende coinvolte e per gli investitori. L'analisi include i profili tipici delle aziende target in base al loro stadio di sviluppo, con focus su come queste differiscono in termini di requisiti di investimento e strategie di crescita.
L’approccio dei fondi di private equity alle operazioni di acquisizione sarà discusso, evidenziando il processo di due diligence. Durante questa fase, i fondi richiedono una serie di informazioni finanziarie e operative che vengono rigorosamente valutate per determinare la fattibilità dell'investimento. Viene inoltre esplorato il ruolo cruciale del commercialista, sia nella fase di valutazione pre-acquisizione, sia nel controllo e gestione della target post-acquisizione, dove funge da intermediario tra il nuovo azionista e l'azienda acquisita. Il commercialista svolge un ruolo essenziale nella preparazione e revisione dei dati finanziari, contribuendo a garantire la trasparenza e la conformità necessarie per il successo delle operazioni di private equity.
Il Workshop è indirizzato ai commercialisti che hanno tra le proprie specializzazioni la finanza d’impresa o che si vogliono approcciare a questi temi. Attraverso questo webinar, i partecipanti acquisiranno una comprensione approfondita delle dinamiche del mercato, delle strategie di investimento e del modus operandi dei fondi così da preparare i clienti ad interloquire al meglio con investitori istituzionali. Consentirà ai partecipanti di acquisire un insieme integrato di conoscenze teoriche e competenze pratiche essenziali per operare con successo in questo settore complesso e strategico. Il corso è strutturato per fornire una comprensione completa e approfondita del panorama del private equity in Italia, coprendo tutte le fasi, dalle operazioni di acquisizione alla gestione post-investimento.
In particolare, il programma riguarderà:
- Lo stato del private equity in Italia
- Presentazione dell’evoluzione del settore Italia, numero di fondi attivi e le operazioni eseguite
- Tipi di operazione e implicazioni
- I diversi approcci del private equity, differenze tra LBO, growth capital e turnaround
- I profili delle aziende tipo per stadio di investimento
- L’approccio all’operazione dei fondi e il ruolo del commercialista
- Il processo di acquisizione – quali informazioni vengono richieste e come vengono valutate dai fondi durante la due diligence.
- La fase di controllo della target e il ruolo del commercialista rispetto al nuovo azionista.
Materiale didattico:
Slide in formato PDF rilasciate gratuitamente ai partecipanti al termine del corso.
PROGRAMMA:
Nel clima d’incertezza e volubilità generale, spesso la gestione aziendale è lasciata al buon senso dell’imprenditore che si fa carico di validare o meno le scelte d’investimento nel breve periodo.
Con l’avvento del codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza si è rimarcato l’obiettivo di adottare tutti quegli strumenti capaci di mettere in condizione l’imprenditore a prendere scelte più oculate che non danneggino oltre che le sorti aziendali, gli stakeholders stessi.
La tesoreria aziendale è un'area nevralgica per le decisioni aziendali, spesso integrata erroneamente con l'area contabilità. Il suo scopo principale è quello di quantificare i flussi informativi provenienti dalle diverse funzioni aziendali in flussi di cassa in uscita. La funzione chiave richiesta alla tesoreria è quella di trovare adeguate coperture finanziarie agli esborsi monetari, mantenendo un equilibrio nel breve e medio termine.
Il tesoriere è il detentore dello strumento del budget di cassa, che rappresenta un'importante componente della gestione finanziaria aziendale. Attraverso la predisposizione del budget di cassa, il tesoriere assume un ruolo fondamentale nella gestione delle spese e nella garanzia del ciclo economico aziendale.
Questo webinar è pensato per coloro che gestiscono l'azienda sotto il profilo operativo: tesorieri, CFO, imprenditori e quadri. La comprensione dell'area della tesoreria, dove i rapporti bancari e la liquidità sono gestiti, è di vitale importanza per l'attuazione della strategia aziendale.
In particolare, il programma riguarderà:
- La gestione evoluta della tesoreria
- La gestione del rischio di credito
- Allocazione inefficiente delle risorse finanziarie
- Definizione dei parametri di riferimento per la gestione del budget di cassa
- Gli strumenti di copertura finanziaria tradizionali e fintech.
Materiale didattico:
Slide in formato PDF rilasciate gratuitamente ai partecipanti al termine del corso.
PROGRAMMA
Nell’era dello smart working, delle start up e della sharing economy è cambiato completamente lo scenario nel mondo del lavoro. Oggi più che mai la chiave è capire che la qualità dell’offerta non è più un valore aggiunto, è un dovere verso il cliente.
Il vero vantaggio competitivo è rappresentato da lavoro di squadra, innovazione, motivazione e fiducia in ciò che le persone possono raggiungere insieme.
In un mondo iper-connesso e continuamente in evoluzione, il successo di uno studio professionale oggi non è più soltanto basato su performance numeriche, ma è sempre più fatto di emozioni e relazioni, fondamentali per fare la differenza.
L’incontro tenuto da Sergio Borra, CEO e Founder della Dale Carnegie Italia, permetterà di confrontarsi e acquisire strumenti e tecniche utili a valorizzare al meglio se stessi e i propri collaboratori e creare una squadra vincente.
Materiale didattico
Al termine del corso sarà possibile scaricare le slide fornite dal docente
